Hannah Livage Ancienne naturopathe à succès, aujourd'hui consultante et formatrice business

Pour les naturopathes

Vis pleinement de ton activité de naturopathe.

J'aide les naturopathes à développer une activité rentable et alignée, pour attirer plus de clients sans s'épuiser ni appliquer des stratégies qui ne leur correspondent pas.

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Le niveau de développement de ton activité

53/100

Fragile

Ton activité tourne, mais plusieurs maillons restent encore trop fragiles pour créer de la régularité. Tu peux donc publier plus, refaire ton site, créer une nouvelle offre, contacter des partenaires... et malgré tout ne pas vraiment débloquer ton chiffre d'affaires. Pourquoi ? Parce que tu corriges peut-être le mauvais endroit. Le vrai travail, maintenant, c'est de regarder toute la chaîne et de trouver le ou les maillons qui limitent le reste.

Tes 5 piliers

Positionnement56 % · Fragile

Offre & valeur perçue63 % · À renforcer

Visibilité & acquisition82 % · Optimisé

Conversion & vente28 % · Bloquant

Pilotage & stratégie38 % · Bloquant

Le bilan de ton activité

Ton pilier le plus solide aujourd'hui est « Visibilité & acquisition » (82 %). À l'inverse, « Conversion & vente » (28 %) est beaucoup plus fragile. Mais attention : ça ne veut pas forcément dire qu'il faut commencer par le pilier le plus bas. Il faut d'abord comprendre pourquoi il est bas et si c'est réellement la cause du problème... ou simplement la conséquence d'autre chose.

Tu arrives à rendre visible ton activité auprès des bonnes personnes, mais derrière, quelque chose bloque avant la réservation. Donc surtout, ne cherche pas pour l'instant plus de visibilité. Tu enverrais simplement plus de monde vers un parcours qui perd déjà des clients potentiels.

Là, les deux peuvent être directement liés. Si la personne ne comprend pas pourquoi ton accompagnement est fait pour elle, c'est forcément plus compliqué de la faire réserver. Donc le problème n'est peut-être pas « je ne sais pas vendre ». Il est peut-être beaucoup plus en amont.

Le détail de tes 5 piliers

Positionnement56 % · Fragile

Tu as une direction, mais elle reste encore trop large. Et souvent, c'est là qu'on se dit : « Oui mais si je précise, je vais perdre des clients. » Alors qu'en réalité, quand tu parles à tout le monde, personne ne se sent vraiment concerné. Il faut encore resserrer pour que davantage de personnes correspondant réellement à ta cible puissent se dire rapidement : « OK, cette naturopathe parle exactement de ma problématique, c'est d'elle dont j'ai besoin. »

Offre & valeur perçue63 % · À renforcer

Ton offre est bonne, mais il reste un point qui limite son potentiel. Et ça tient souvent à peu de choses : une séance de trop, une valeur ou une progression mal expliquée ou encore un tarif qui te force à avoir trop de rendez-vous. On est dans de l'ajustement stratégique.

Visibilité & acquisition82 % · Optimisé

Ton acquisition est aujourd'hui bien structurée : tu sais globalement ce qui t'apporte des clients. L'enjeu maintenant, ce n'est plus d'en faire plus, mais de concentrer ton énergie sur ce qui fonctionne vraiment le mieux, et de laisser tomber le reste.

Conversion & vente28 % · Bloquant

Ton parcours laisse échapper une grande partie des personnes intéressées avant même la prise de rendez-vous. Et non, ce n'est pas forcément « parce que c'est trop cher ». Il faut d'abord regarder précisément où elles décrochent avant de tirer des conclusions.

Pilotage & stratégie38 % · Bloquant

Aujourd'hui, tu pilotes encore beaucoup ton activité au ressenti. Tu vois le chiffre d'affaires à la fin du mois, mais tu ne sais pas forcément ce qui l'explique. Et sans ça, difficile de savoir quoi corriger.

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En quelques chiffres

+260praticiens accompagnés
+2 600 €par mois dès ma 1ère année de naturopathe
+10 000personnes fédérées dans ma communauté
+20 000participants à mes événements

Qui suis-je ?

Ancienne naturopathe à succès, aujourd'hui j'aide les naturopathes à vivre pleinement de leur activité.

Consultante et formatrice business pour les naturopathes

Avocate (droit des affaires)

Naturopathe &
sophrologue à succès

Consultante &
formatrice business pour naturopathes

Après avoir construit ma propre activité de naturopathe, j'ai créé une méthode spécialement pensée pour les naturopathes qui veulent développer une activité rentable, alignée et durable.

Avant d'accompagner les naturopathes, j'ai moi-même construit mon activité. Pendant plusieurs années, j'ai exercé comme naturopathe et sophrologue, avec une conviction : vivre de mon métier sans renier ma sensibilité, mon éthique ni ma vision de l'accompagnement. J'ai donc appris à tout construire depuis zéro : mon positionnement, mes offres, ma visibilité, la vente de mes accompagnements et un modèle économique viable.

Mon parcours d'avocate m'a apporté une approche structurée et stratégique. Mon expérience de naturopathe m'a appris à l'adapter à un métier profondément humain, où l'éthique et la relation de confiance sont essentielles. Au fil des années, j'ai réalisé des milliers de consultations, publié plusieurs livres et vendu des centaines de programmes en ligne. Mais surtout, j'ai construit une activité rentable, durable et profondément alignée avec qui j'étais.

Puis j'ai décidé de me consacrer entièrement à transmettre cette méthode. Naturo'Pro n'est pas une théorie business déconnectée du terrain : c'est une méthode pensée pour les réalités des naturopathes, leurs freins, leurs valeurs, leur rapport à la vente et leur besoin de légitimité, affinée au fil de l'accompagnement individuel de plus de 260 praticiens.

"Mon objectif est simple : t'aider à vivre pleinement de ton métier de naturopathe, avec une activité structurée, rentable et alignée, sans t'épuiser ni renoncer à tes valeurs."

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